建筑装饰行业具有较为显著的周期性特征，与宏观经济周期、房地产行业周期以及政策调控紧密相连，行业景气度

  受房地产市场的影响尤为显著。根据建筑物使用性质的差异，建筑装饰业可划分为公共建筑装饰业和住宅装饰业。由于功能迭代、审美变迁及设施更新等多元因素，建筑物在全生命周期内需要历经多次装饰装修活动。这一特性为行业构筑起了长效且稳定的需求端支撑。

  据中研普华产业研究院发布的《2023-2028年中国建筑装饰市场深度全景调研及投资前景分析报告》显示，2023年建筑装饰行业产值达 4.93万亿元，预计2027年市场规模有望增至 8.16万亿元。这一增长趋势背后是行业动能的根本性

  转变——新建建筑市场增速放缓倒逼产业向存量更新与品质升级转型，标志着行业郑重进入规模增长与结构优化并行的新阶段。在此背景下，城市更新战略成为驱动转型的核心引擎。老旧小区功能重塑、文体场馆改造、交通枢纽升级、医疗教育设施更新及高端酒店迭代释放年规模超万亿级的存量焕新市场，推动行业从粗放扩张向绿色化、智能化、高水平质量的发展跃迁。同时，需求端与政策端双重驱动也在重构行业发展逻辑。政策端加速产业迭代升级，“绿色建筑”标准、“城市更新”战略强力推动行业提升节能环保与智能化门槛；需求端消费升级直接引爆“智装融合”居家体验及个性化定制风潮；银发经济同步开辟适老化改造新战场。国际局势的动态演变也深刻影响着行业走向。国内头部企业通过技术标准输出、跨境设计资源整合、装饰工程总承包协同，重点开拓东南亚、中东等政策驱动型市场。凭借在复杂项目中积累的技术优势、成熟的成本管控体系及全流程服务能力，正参与重塑全球产业链分工格局。

  当前，中国建筑装饰行业仍呈现高度分散的竞争格局，前十大企业市场占有率合计不足 10%。 随市场竞争强度持续

  升级，行业正加速演化，呈现出“头部集中化、主体多元化、边界模糊化”三大趋势，市场参与者加速分层：具备全国布局能力的头部企业主导技术壁垒构建，区域性中小企业深耕细致划分领域寻求差异化，跨界新势力重构服务链条。在此背景下，具备品牌化、专业化、数字化领先优势的企业，其增速明显高于行业中等水准。当智能化重构技术标准、绿色化夯实发展根基之际，市场格局迎来深度变革。技术红利持续为头部企业构筑竞争壁垒，而跨界力量的涌入在激发创新活力的同时，亦倒逼商业模式加速重构。在此进程中，行业竞争核心正从“规模扩张”转向“价值深耕”。公司密切关注行业的动向，及时适应变化以巩固核心竞争力： （1）工业化转型深入推动当前，建筑行业工业化转型正加速推进，其核心路径在于装配化推进与模块化落地。装配化技术依托标准化设计与工厂化预制（如隔墙、吊顶、集成卫浴等建筑部品部件），实现施工现场高效干法作业组装；模块化技术则通过将空间解构为独立功能单元（如整体厨房、智能化卫浴模块），实现标准化集成与快速施工。二者协同能明显提升施工效率、降低资源消耗并减少建筑垃圾产生。这一转型路径高度契合当前对施工环境友好型、高质量交付的迫切需求，尤其适配医疗设施“零中断”改造、大型保障房项目高效建设等场景，为推动建筑业向现代化、集约化、可持续发展模式跃升提供了坚实支撑。

  数字技术与智能科技正全方位渗透并重塑行业生态。一是建筑信息模型（BIM）、物联网（IoT）及大数据技术深度

  融合，实现对设计、施工、管理的全周期智能管控，显著提升工程效率与质量；施工机器人规模化替代高危人力作业，3D打印技术则突破传统工艺限制，实现异形装饰构件的快速定制与精准安装；二是三维建模、虚拟现实（VR）、增强现实（AR）技术升级设计可视化与交互体验，加速客户决策；三是智能化发展实现从“单品功能叠加”向“空间场景共生”的跃迁。物联网技术驱动全屋智能系统整合照明、安防、环境控制等模块，依托 AI学习达成无感交互；同时，智能化系统赋能公共建筑的能耗监测、安防管理及设备运维实时管控，推动智能系统从高端场景向医院、学校等民生设施普及。

  在消费升级与价值观转型双重驱动下，居民装修需求已从基础功能保障跃迁至生活方式表达与情感价值承载，推动

  行业向定制化、个性化及可持续化深度发展。其演进主要有三方面特征：一是需求升级牵引产品革新，消费者从“功能满足”转向“价值认同”，促使定制化设计与个性化解决方案成为市场核心导向。企业通过跨领域技术融合，整合智能家居系统、适老化安全改造、宠物友好型空间设计等细致划分领域，着力提供兼具功能性、美学价值与人文关怀的一体化服务。二是可持续理念正转化为市场内生动力，环保材料规模化应用、节能技术迭代升级、环境友好实践全面实施，明显降低资源消耗与环境负荷。三是建筑装饰业正从空间营造者向绿色人居系统构建者战略转型，通过推动公共建筑 LEED认证、住宅健康标识认证等实践，系统性优化生命周期资源消耗，引领公共与家居空间向环保、健康、可持续方向演进。

  行业边界加速消融，结构性变革沿双重路径深化：头部企业通过纵向整合设计、施工与建材供应链，构建全流程管

  控体系以压缩成本、提升交付效率；电子商务平台则以横向融合模式切入，依托流量入口与集约化供应链推出标准化套餐产品，实现消费端需求与生产端资源的精准对接。两类模式协同推动行业从碎片化竞争向一体化服务生态转型，重塑以资源优化配置与响应效率为核心的新型价值链。

  公司经营模式为自主承揽业务、自主组织设计或/和施工。报告期内，公司经营模式未出现重大变化。公司注重质量管理，顺利通过 ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和 ISO45001职业健康安全管理体系“三标一体化”的管理体系认证，完善了质量控制标准、质量控制措施、产品质量纠纷解决方案，对设计、施工全套工艺流程的所有的环节实行严格的质量控制和监督，打造出过硬的质量管理体系。公司设计业务流程 公司施工业务流程

  金螳螂（股票代码：002081）成立于1993年，总部设于中国苏州，是国家高新技术企业。公司是一家综合建筑装饰

  工程承建商，主要是做建筑装饰工程的设计、施工，具备内装、土建、幕墙、机电、洁净、软装、景观等全产业链服务能力。金螳螂作为全球化的建筑装饰企业，是绿色、环保、健康的公共与家庭装饰产业的领导者。作为中国建筑装饰行业首家上市公司，金螳螂多年蝉联“中国建筑装饰行业百强”榜首，曾入选美国《福布斯》杂志“亚太最佳上市公司 50强”；专业领域获评“中国室内设计企业百强”首位、“ENR工程设计企业 60强”、“中国建筑装饰行业综合数据统计”装饰类和设计类第一名等。截至2025年上半年，公司累计斩获 144项“鲁班奖”，559项“中国建筑工程装饰奖”。公司深度参与行业标准体系建设，主编中国建筑装饰协会《住宅装配式装修作业规程》、江苏省《装配式装修作业规程》等，参编多项装配式有关标准规范。凭借在装配式建筑领域的技术积累，公司获中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅认定的首批国家级“装配式建筑产业基地”，并被江苏省科技厅认定为江苏省建筑绿色装饰装修工程技术研究中心。公司旗下 HBA是全球酒店室内设计第一品牌，总部设在新加坡，多次荣登 HospitalityGiants全球酒店设计巨头排行榜榜首。。

  增加额-859,369,289.66-847,746,841.86-1.37%

  公司报告期利润构成或利润来源出现重大变动□适用 不适用公司报告期利润构成或利润来源没发生重大变动。营业收入构成公司主要营业业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1期按报告期末口径调整后的主营业务数据 □适用 不适用

  账面余额账面价值受限类型受限原因

  货币资金252,085,961.68252,085,961.68冻结被法院冻结应收票据15,339,600.0015,032,808.00使用受限商票背书或贴现未终止确认合计267,425,561.68267,118,769.68

  注：1、根据经法院裁定批准的《海航基础设施投资集团股份有限公司及其二十家子公司重组计划草案》，公司受让

  了海南机场（600515）股票以抵偿公司应收账款。2、根据经法院裁定批准的《江西正邦科技股份有限公司重整计划》，公司受让了正邦科技（002157）股票以抵偿公司应收账款。3、根据经法院裁定批准的《山东东方海洋科技股份有限公司重整计划草案》，公司受让了东方海洋（002086）股票以抵偿公司应收账款。4、根据经法院裁定批准的《步步高商业连锁股份有限公司及其十四家子公司重整计划草案》，公司受让了步步高（002251）股票以抵偿公司应收账款。

  为加强公司市值管理工作，进一步规范公司的市值管理行为，维护公司、投资者及其他利益相关者的合法权益，公

  司制定了市值管理制度。公司应当聚焦主业，提升经营效率和盈利能力，同时能结合自身情况，综合运用下列方式提升公司投资价值：并购重组；股权激励、员工持股计划；现金分红；投资者关系管理；提升信息披露质量；股份回购及其他合法合规的方式。具体内容详见公司于2025年4月29日在巨潮资讯网（）及指定信息披露媒体披露的《市值管理制度》《估值提升计划》及其他相关公告。十二、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。是 □否为贯彻落实中央政治局会议及国务院常务会议关于活跃资本市场、提振投资者信心、提升上市公司质量等指导思想，为维护股东利益，促进公司可持续发展，结合自己战略规划、经营现状和财务状况，公司制定了“质量回报双提升”行动方案。公司将继续聚焦主业，提升核心竞争力，持续创新，深耕“高质量发展”战略，进一步完善公司治理，提升规范运作水平，提升信息公开披露质量，强化投资者关系管理，重视投资者回报，共享公司发展。行动方案具体举措详见公司于2025年1月16日发布的《关于“质量回报双提升”行动方案的公告》。公司将积极落实“质量回报双提升”方案，坚定执行战略发展规划，提升核心竞争能力，以良好的经营业绩为投资者带来稳定的投资回报，切实增强投资者的信心，促进长期资金市场健康发展。

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